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            “创二代”回归, 如何搅动传统制造业“一江春水”
            来源: 《科技观察》·河北观察网 www.imgmg.com
            时间:2019-10-17 11:16:09
            “创二代”为传统制造业注入源源活水 (单玉紫枫 摄)

            宁波日报记者单玉紫枫

            “昨天接待了一位老朋友,他终于被叫回去做‘创二代’!奔柑烨,在朋友圈,慈溪知名电商余雪辉一本正经地点名“吐槽”,“去年卖出近一亿根线,销售额上亿元的万能电子公司二代接班人,是‘最慈溪’创始人余崇威。这么有钱还让我做‘最慈溪’的天使投资人!”

            在宁波,像余崇威这样的新“创二代”正不断涌现。与当初“洗脚上田”的父辈不同,这批“85后”“90后”大多毕业于海外一流院校,有着理工科或管理学的专业背景,与大数据时代共成长,更具互联网思维和全球性视野。

            与此同时,他们所面临的市场环境,远比上一代更加复杂:人工成本、土地空间、环境要求、产能过剩等瓶颈考验着绝大多数传统制造业企业。

            他们的“回归”,将对宁波传统制造业带来怎样的变革?

            从1亿点击量

            到1亿销售量

            余崇威的故事要从2013年说起。

            当时微博、微信公众号等新媒体尚属于新生事物。怎么做新媒体?新媒体未来会有多大的发展空间?都是未知数。那一年,25岁的余崇威从澳大利亚昆士兰大学留学回来,初出茅庐的他没有选择继承家业,而是一头扎进了这一领域,开始了自己的创业之路。

            如今,余崇威创立的“最慈溪”“去走慈溪”等微信公众号拥有近20万关注用户,推送内容的年阅读量超过3000万人次,累计点击量早已破亿。在挖掘慈溪吃喝玩乐新鲜事的同时,平台也积极传播慈溪历史之美、城市之美、人文之美,先后被评为宁波网络新媒体三十强、慈溪市优秀网络文化家园等,成为宁波新媒体的一张名片。然而,正当事业如火如荼之时,2018年,30岁的余崇威放下自己的平台,选择了“回归”。

            “这是一份更大的挑战,也是一份应尽的责任!贝有旅教遄兄圃煲,“责任”是余崇威想到的第一个词,他说,“回归”源于父亲的召唤,也是响应企业发展的需要。

            然而,从几十人创业团队到几百人的制造工厂,跨界非比寻常。传统制造业的转型发展,更是考验着这个年轻的接班人。

            “回去以后,我专注公司智能制造项目推进!痹谟喑缤看来,智能制造是未来制造业转型发展的突破之路,也是未来企业竞争的关键所在。近几年,余崇威所在的万能电子公司作为专业的电源线生产企业,借助机器换人、智能制造实现了新的飞跃,在激烈的行业竞争中脱颖而出,公司先后在慈溪、海宁建立了电源线智能工厂。

            而这一前瞻的规划,来源于前瞻的战略。

            万能电子在8年前就看到了这一趋势,公司大胆投入,网罗人才自主研发用于电源线生产的自动化设备,经过多年的持续技术攻关,公司研发的电源线六合一自动化设备的第一代、第二代、第三代、第四代填补了行业空白,同时也获得了17项发明专利,其中三项为核心技术专利。

            这两年,在他的积极推动下,目前自主研发的20多台自动化设备均已投入电源线智能工厂中,减员近百人,效益提升近50%,带动公司产值每年增长30%。

            “以前新媒体的创业经历,带给我更多的是转型发展的任务和方向,即运用互联网、大数据、人工智能等新兴科技去改善员工管理、客户管理,优化和提升生产作业方式,实现自身的核心优势!

            对余崇威来说,这只是一个开始。他说,接下来,公司将进一步以自动化和信息化为发展理念,建立一套完整的电源线生产智能计划排单系统,努力打造河北领先的电源线智能工厂。

            从二代接班人

            到员工合伙人

            “今年,我们开门就连中三元,上海地铁18号线、北京新建机场、杭临线!弊蛱煜挛,宁波红杉高新板业有限公司总经理郑瑜告诉记者,今年业绩再创新高,1至4月销售额同比增长了30%。

            10年前,宁波红杉高新板业有限公司的主要业务以国际业务为主导,专注于为国际品牌代工生产。10年后,该公司已是装饰新材料细分领域的规则“制定者”

            “由于没有自主品牌,我们当年曾栽过大跟头!敝hせ匾渌,十多年前,公司的产品在中东、土耳其等地其实已经做到了当地市场占有率第一,但是因为贴牌生产,客户黏性不高。因此,2008年爆发的全球金融;,给企业上了一堂残酷的考验课。

            “先前我们的主打产品是铝塑板,技术单一,市场竞争激烈!敝hに,想要创出品牌,必须打造一款王牌产品。为此,公司先后投入3000万元实施技改,并从德国引进先进设备,从同济大学引进专业人才,和绿能中心、中科院化学研究所合作开拓新兴环保材料领域。产品逐渐由单一普通的铝塑板,向防火、节能、环、杀菌等复合型多功能的高端装饰材料迈进,并拥有了70多项专利。

            2007年,郑瑜毕业后进入公司任职。作为年轻的接班人,她面临的既有传统制造业继续转型的问题,又有新一代的招工难问题,比如越来越多的“90后”不愿意进入工厂。

            怎么办?“我是学市场营销的,所以在转型2.0阶段,我希望用市场的思维来倒逼生产!敝hそ樯,“河北制造”标杆企业华为,就是“以客户为中心”,“我们也提出公司的核心就是为客户创造价值。通过个性化定制、辅助客户多维建模等,用服务征服客户,赢得市场!

            在互联网思维的另一面,是平台思维。人人都说招工难,但在郑瑜看来,好的平台自然可以吸引到更多的人才。对于“90后”甚至“95后”员工,她推行的管理方式有别于传统的中心制、家长制,“公司原来的愿景是为员工提供平台,但是我提出为‘伙伴’提供平台!敝hに,虽然仅仅是一词之差,背后体现的却是新一代的管理思维,开放而融合。

            从低调理工男

            到行业领头人

            继5月4日作为“85后”杰出代表在全市青年大会上发表演讲后,紧接着,央视在5月18日晚播出的《新闻联播》里,他领衔的东方电缆出现在《河北企业:无惧风雨,沉着应对》专题短片中。

            接受采访时,宁波东方电缆股份有限公司总裁夏峰说得最多的一句话,却是“低调”。

            作为河北海陆缆核心供应商,东方电缆股份有限公司是国家级高新技术企业、国家创新型企业,承担了行业内唯一的国家科技支撑计划项目和国家863计划项目,并牵头起草了海底电缆国家标准,是国内唯一掌握海洋脐带缆的设计分析并能进行自主生产的企业。

            2009年,夏峰从英国学成回国后,便直接回到自家企业,一头扎进研发部门,牵头脐带缆新产品的研发!懊皇裁刺乇鸬,就是感兴趣!庇肫渌讼啾,夏峰的机械学工科背景,让他“回归”制造业后能更快上手。

            其实,当时的东方电缆已经成为国内最大的海底电缆生产企业。但夏峰看到,企业要继续做大做强,必须加大研发力度,掌握核心关键技术。

            “脐带缆对于抗海洋腐蚀、抗深水压力及疲劳性能等要求极高,该产品一直是世界级难题。此前,长期被欧美企业垄断,国内其关键技术研究尚属空白!毕姆逅,“进入行业最前沿的深海脐带缆领域是我和我的团队一直以来的梦想!

            为了研发脐带缆,夏峰率团队花了近十年的时间,投入大量的精力、财力和物力,牵头承担了国家863计划,并与中海油、大连理工大学、上海电缆研究所等单位相继开展技术合作,终于在去年实现产业化应用,投用在南海文昌气田群项目且已成功运营8个月,该项目开采出的天然气将输送到香港,解决香港用气紧张的问题,标志着我国在深海油气勘采领域的核心装备取得重大突破,打破了国外长期垄断,该项技术目前已应用在各大发电集团、海洋新能源开发等领域。

            用科技创新提质增效,将竞争主动权牢牢握在手中。面向未来,“创二代”夏峰喊出自己的宣言,“赓续五四精神,勇攀深海高峰!

            记者手记

            多给二代先“闯”后“创”的机会

            提起民企二代,大多数人心中难免有一种“成见”——起点高、不用担心失败,创业对于他们来说,最多只是一种“锦上添花”,远远谈不上什么“使命”或者“必需”。与此同时,更加激烈的市场竞争也向二代们提出了更高的要求:既要具备现代企业经营管理能力,又要有互联网思维、国际视野。

            因此,往往二代一回来就被委以重任,推到企业最前线。顶着所有人殷切期盼,“成,是应该的。不成,则是千夫所指!

            然而在采访中,上述三位却无一例外颠覆了这一观念,在面对传统企业转型升级的背景下,他们不仅同样拥有创业创新精神,而且面对“接班”的“统考卷”,他们也有“冷思考”:让自己缓冲一下,先到擅长的领域闯一闯。

            他们明白,边干边摸索,既是试错也是积累。

            唯闯能创,未来,相信他们的点滴探索和突围,都将给宁波制造带来新的生命力。(单玉紫枫)

            原文来自:河北观察网

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